В этом году впервые в России была преодолена отметка в 10 млн долларов годовой компенсации принимаемому на работу топ-менеджеру. По мнению опрошенных "Ведомостями" экспертов, самой дорогой головой 2006 г. можно считать 37-летнего Питера О'Брайена, ставшего вице-президентом "Роснефти" по финансам, зарплата которого предположительно составила 10-15 млн долларов. В 2006 г. в России была преодолена планка в 10 млн долларов как потолок годовой компенсации топ-менеджеров, говорит Сергей Воробьев, управляющий партнер хедхантинговой компании Ward Howell. Изменение ожиданий в отношении уровня компенсации сместилось пропорционально росту фондового рынка: если раньше ожидаемой суммой полного контракта, заключаемого на 3-5 лет, были 10-30 млн долларов, то теперь это 30-100 млн долларов, говорит Воробьев. В мире осталось не так уж много мест, где топ-менеджерам платят так много, разве что в Нью-Йорке и Кремниевой долине, говорит он. Определить тройку самых дорогих голов в этом году оказалось совсем не просто. Достоверной информации об уровнях компенсации лучших менеджеров страны на рынке нет, а хедхантеры разошлись в оценках. Все приводимые цифры носят справочный характер. Питер О'Брайен Самой дорогой головой уходящего года большинство экспертов назвали вице-президента по финансам "Роснефти" 37-летнего американца Питера О'Брайена. Базовый размер компенсации специалиста такого уровня может превышать 5-6 млн долларов, а полное вознаграждение с учетом бонусов и опционов вполне может находиться в пределах 10-15 млн, предполагает партнер хедхантинговой компании НГК Наталья Щекатурова. Гарантированный уровень вознаграждения О'Брайена может быть в районе 5-6 млн долларов, соглашается с оценкой Стороженко. Информация об уровне компенсации топ-менеджеров "Роснефти" конфиденциальна, сказали в пресс-службе компании. Сам О'Брайен называет оценки хедхантеров завышенными, а размер своего компенсационного пакета обсуждать отказывается. Еще два источника, знакомых с О'Брайеном, считают оценку его уровня компенсации в 15 млн долларов сильно завышенной. "В российских госкомпаниях так много не платят", - сказал один из них. Питер О'Брайен получил степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Колумбийского университета, которую он окончил с отличием, и степень бакалавра в области русистики и политологии Университета Дьюка. Он работал в Казначействе США в Вашингтоне и был вице-президентом по акциям "Тройки Диалог". С 2000 по 2006 г. работал в инвестиционном банке Morgan Stanley, где отвечал за работу компании в секторе ТЭКа. В послужном списке О'Брайена публичное размещение акций "Лукойла" и "Новатэка". Кроме того, Morgan Stanley консультировал BP в сделке по созданию ТНК-ВР. "Переход О'Брайена из Morgan Stanley - очень качественный, - говорит Воробьев из Ward Howell, - он делает честь и О'Брайену, и "Роснефти". Переход инвестбанкира на работу, предполагающую концентрацию на одном клиенте - своем работодателе, возможен лишь при условии значительного увеличения компенсационного пакета, говорит Федор Шеберстов, партнер хедхантинговой компании Pynes & Moerner. Магомед Галаев Вторым по значимости большинство хедхантеров назвали переход Магомеда Галаева из Morgan Stanley на позицию управляющего директора Goldman Sachs. Сразу несколько хедхантеров допускают, что уровень его годового вознаграждения с учетом бонусов может превышать 10 млн долларов. В Morgan Stanley Галаев был управляющим директором и соруководителем (вместе с Еленой Титовой) инвестиционно-банковского подразделения. Он отвечал за направления телекоммуникаций, медийного, технологического, потребительского и розничного секторов в России. Галаев участвовал в подготовке многих IPO на западных биржах: АФК "Система", "Евраз Груп", "СТС-Медиа", "Пятерочки". Он же консультировал акционеров "Пятерочки" в ходе подготовки слияния с "Перекрестком". Появление в списке самых дорогих голов имен Галаева и О'Брайена не стало сюрпризом для их бывшего руководителя Райра Симоняна. "Это были едва ли не самые громкие переходы на рынке, стоит ли удивляться, что хедхантеры называют именно этих людей", - говорит он. "Магомед Галаев - очень профессиональный инвестбанкир, очень знающий, с огромным опытом, говорит руководитель департамента рынков капитала "Русала" Вениамин Кофман. Главная задача, которую поставили перед Галаевым руководители Goldman Sachs, по его собственным словам, - вывести инвестбанк на первое место в России. Но слишком быстро решить ее вряд ли получится, говорит он. "Стать лидером российского рынка инвестиционно-банковских услуг - весьма амбициозная задача, говорит Кофман. - Конкуренция очень высока, а в других инвестбанках, например Morgan Stanley и Deutsche Bank, работают не менее профессиональные специалисты". До перехода в Morgan Stanley в 2004 г. Галаев работал в Deutsche Bank и ING. 2006 год стал во многом рекордным для Goldman Sachs. По информации The Wall Street Journal, вознаграждение генерального директора и председателя совета директоров Goldman Sachs Ллойда Бланкфейна составит около 54 млн долларов. А как сообщила газета New York Post, бонусы нескольких сотрудников Goldman Sachs по итогам года достигли 100 млн долларов Среди них журналисты New York Post называют главного трейдера группы principal strategies Goldman Sachs в Гонконге Моргана Сзе и его лондонского коллегу Пьера-Анри Фламана. Эндрю Мишельмор Третье место в неформальном списке заняло назначение в феврале 2006 г. 54-летнего Эндрю Мишельмора на позицию главного управляющего энергетическим, добывающим и алюминиевым холдингом En+, принадлежащим Олегу Дерипаске. Про уровень его вознаграждения на новом месте работы известно не так много. "Люди такого калибра никогда бы не перешли в российскую компанию с понижением компенсации", - говорит Стороженко из Amrop Hever. По итогам 2004 г. на посту гендиректора австралийской горнорудной компании WMC размер его компенсации с учетом опционов и бонусов составил 2,9 млн долларов. В "Базовом элементе" отказались обсуждать уровень компенсации Мишельмора. "С учетом переезда в Россию размер его компенсации никак не может быть меньше того, что он получал в Австралии, - говорит Дмитрий Скотников, руководитель направления подбора топ-менеджеров в металлургии хедхантинговой компании Pynes & Moerner, - а в случае выполнения поставленных задач может в разы превысить эту цифру". Людей такого калибра может мотивировать не только размер компенсации, но и уровень ответственности и сложность поставленных задач, отмечает Стороженко. Мишельмор передал через пресс-службу, что в предложении Дерипаски его привлекла возможность сыграть значимую роль в создании одного из лидеров мировой добывающей промышленности. До прихода в феврале 2006 г. в En+ Мишельмор 12 лет проработал в австралийской добывающей компании WMC Resources (в том числе с 2003 по 2005 г. в должности главного управляющего), где курировал производство и добычу золота, никеля, алюминия, меди, урана и минеральных удобрений, а также возглавлял департамент по стратегии. Он покинул свой пост в 2005 г. после завершения сделки по поглощению WMC Resources холдингом BHP Billiton. Сумма сделки составила 7,3 млрд долларов. Размер выходного пособия Мишельмора австралийская газета The Age оценивала в 12 млн долларов. В октябре 2006 г. "Русал", "Суал" и Glencore договорились об объединении активов. В результате должна быть создана компания United Company Rusal, контрольный пакет которой будет принадлежать Олегу Дерипаске, 22% - владельцам "Суала" и 12% - акционерам Glencore, а Мишельмор получил новую должность. Он стал председателем совета директоров объединенной компании и пробудет на этом посту до апреля 2007 г. Источник: www.NEWSru.com // ДЕНЬГИ

Вернуться назад